Strategie. Leiderschap. Uitvoering.

Ambitie omzetten naar meetbare groei.

General Management & commercieel leiderschap voor ambitieuze bedrijven.

LAECO logo
Wat ik doe

Focus. Impact. Resultaat.

Strategie & Groei

Winnende strategieën bepalen, opportuniteiten identificeren en plannen ontwikkelen die duurzame waarde creëren.

Leiderschap

Teams leiden, performante organisaties bouwen en samen met mensen verandering realiseren.

Uitvoering

Strategie omzetten in actie. Prestaties aansturen, opvolgen en meetbare resultaten realiseren.

Waar ik kan helpen

Ervaring die het verschil maakt

Lanceren of opschalen in België / Benelux
Complexe teams opbouwen of herstructureren
General management
Retail & consumer strategy
Business transformation & change management
Groeiprojecten met hands-on uitvoering
About

Anthony Ortmans

Founder - LAECO

Ervaren bedrijfsleider binnen retail en consumentengoederen in België en de Benelux, met expertise in algemeen management, P&L-verantwoordelijkheid, commercieel leiderschap, coaching en organisatorische transformatie.

Ik werk samen met ondernemers en managementteams om complexe uitdagingen op te lossen, groei te versnellen en performante organisaties uit te bouwen.

Hoe ik kan helpen

Flexibele ondersteuning. Concrete resultaten.

Enkele typische manieren om samen te werken. Elk format kan worden aangepast aan de situatie, scope en het team.

01

Audit & Diagnostic

Een gerichte analyse van de commerciële organisatie, strategie of het operationele model, met duidelijke prioriteiten en een concreet actieplan.

Example missionAudit van de commerciële effectiviteit gedurende 2 à 3 weken, gevolgd door een geprioriteerd actieplan voor 90 dagen.
02

Individuele coaching

Praktische sparring en coaching voor managers en leidinggevenden die voor een nieuwe rol, moeilijke beslissingen of prestatie-uitdagingen staan.

Example missionZes tweewekelijkse sessies met een nieuwe commerciële leider, met een combinatie van coaching, probleemoplossing en concreet uitvoering.
03

Training & Workshops

Interactieve sessies rond reële bedrijfssituaties, van leiderschap en prioriteitenbeheer tot commerciële uitvoering en positieve communicatie.

Example missionEen managementworkshop van één dag, gevolgd door toepassing in de praktijk en een korte opvolgsessie.
04

Change & Transformation

Hands-on ondersteuning om een transformatie van plan naar uitvoering te brengen, met afstemming van mensen, prioriteiten, governance en uitvoeringsritme.

Example missionTransformatiebegeleiding gedurende 12 weken om werkwijzen, beslissingsbevoegdheden en uitvoeringsroutines te hertekenen.
Laten we praten

Een uitdaging die het bespreken waard is?